Оценить:
 Рейтинг: 0

Психология управления

Год написания книги
2016
<< 1 ... 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 29 >>
На страницу:
19 из 29
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

г) управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями фирмы.

10) Пусковой механизм в психологической структуре действия, означающий переход от анализа ситуации к практическому действию, которое осуществляется в соответствии с планом, это:

а) прогноз в управлении;

б) прогнозирование;

в) принятия решения;

г) планирование.

11) Полномочия – право принимать решения. Выделяют полномочия:

а) линейные, штатные, функциональные;

б) линейные и функциональные;

в) первичные и вторичные;

г) линейные, штатные, первичные, вторичные.

12) Отношения субординации выражают:

а) подчиненность одного субъекта другому в процессе управления единым субъектом;

б) подчиненность одного объекта другому в процессе управления единым объектом;

в) субъект определил цель, а объект имеет способы для ее реализации;

г) объект определил цель, а субъект имеет способы для ее реализации.

13) Управленческие отношения подразделяются на:

а) формальные, неформальные;

б) вертикальные, горизонтальные;

в) вертикальные, горизонтальные, формальные, неформальные;

г) нет верного ответа.

14) Совокупность приемов и процедур подготовки и принятия, организации и контроля выполнения управленческих решений, это:

а) цель менеджмента;

б) принципы управления;

в) цели управления;

г) методы управления.

15) Для придания стойкости организационным связям в системе управления в процессе выполнения управленческих задач применяется:

а) метод распоряжений;

б) административный метод;

в) прямой метод;

г) правовой метод.

16) Какой метод управления персоналом носит косвенный характер управленческого воздействия?

а) административный;

б) экономический;

в) правовой;

г) социально-психологический.

17) Какой метод управления основан на использовании морального воздействия и социального механизма управления?

а) экономический;

б) правовой;

в) административный;

г) социально-психологический.

18) Отношения соревнования представляют собой:

а) совокупность приемов и процедур подготовки и принятия, организации и контроля выполнения управленческих решений;

б) предвидение субъектом конечного результата работы системы в будущем, построение образа цели и способов;

в) связи между самостоятельными субъектами управленческих отношений при выборе наиболее эффективных способов достижения общественно необходимых целей;

г) постановку конкретных вопросов подлежащих решению и последовательно приводящих к достижению цели.

19) Менеджмент – это:

а) система действий, обеспечивающих слаженную работу коллектива людей с оптимальными экономическими затратами;

б) целенаправленная работа менеджера;

в) эффективная организация производства, соответствующая меняющимся задачам и обстоятельствам;
<< 1 ... 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 29 >>
На страницу:
19 из 29

Другие электронные книги автора Светлана Дмитриевна Галиуллина