Газотермодинамика новой России

Калининград и Сахалин, Магадан и Архангельск – в общем, представители энергосистем всех регионов новой России и части стран СНГ (Казахстан, Белоруссия) прошли потрясения переобучения.

Система вбирала в себя множество новых траекторий развития: вхождение в новую социально-экономическую систему.

• Инвестиционная деятельность и бизнес-планирование;

• Рыночные технологии конкурсных закупок (тендеров);

• Формирование и развитие электронных торгов (В2Вэне-рго);

• Инновационный менеджмент;

• Антикризисные методы перехода к рыночной экономике;

• Проблемы энергосбережения;

• Антиуглеродная тематика (Киотский протокол);

• Риск менеджмент;

• Международное сотрудничество и др.

Притяжение внешних знаковых партнеров в России и за рубежом. Создание кафедры «Электроэнергетика стран СНГ».

На базе ВИПКэнерго заложены основы дистанционного обучения (отдел интернет технологий ВИПКэнерго)

На основе пилотного онлайн семинара разработан первый крупномасштабный проект «Дистанционное обучение в энергетике».

Цели проекта:

• Создание центра дистанционного обучения на базе ВИПКэнерго;

• Создание в регионах, на предприятиях, в подразделениях, на рабочих местах условий доступа к системе дистанционного повышения квалификации;

• Определение тематик и обучения;

• Выработка организационно-финансовых форм;

• Определение лекторского корпуса системы – ведущие специалисты, руководящие работники отрасли, авторы методик, документов и т.д.;

• Отработка системы взаимодействия с профильными департаментами РАО «ЕЭС России»

Создание по аналогии с ВИПКэнерго – родственных структур (фракталов), таких как – Корпоративный энергетический университет.

Притяжение (аттракция) крупнейших энергокомпаний Германии, Франции, Дании к переподготовке наших «нерыночных» специалистов.

Интересен кейс Ренессанс партнерства с ЭДФ (Электросите де Франс, Франция). Лекция полномочного представителя крупнейшей мировой энергокомпании «Электросите де Франс» господина Карлоса Бирр Меза, моего давнего друга и партнера еще по сотрудничеству ВНИИАМ с ЭДФ во времена СССР, в 80-х годах ХХ века. И вот – 15 лет спустя «Снова вместе».

В 2000 году состоялось проведение первого международного (Россия–СНГ) онлайн семинара по проблемам электроэнергетики, с участием руководства энергетических отраслей России, Белоруссии, Казахстана, при активном содействии Исполкома электроэнергетического Совета СНГ

Пик развития ВИПКэнерго как аттрактора (точки притяжения) приходится на 2001–2008 гг. При этом, наряду с интенсивным переобучением слушателей со всех концов страны, удалось резко активизировать научно-исследовательские работы. И это в такие сложные годы и в учебном вузе. В качестве соисполнителей привлекались крупнейшие известные институты и НИИ (МЭИ, ИНЭИ РАН, Академия им. Плеханова и др.). Для этого создавались специальные структуры и консорциумы (фрактальное моделирование).

Было выполнено более 50 крупномасштабных, зачастую революционных проектов. Среди них такие проекты, определившие перспективу развития энергетики, как:

• Совершенствование инновационной деятельности в ОАО «РАО «ЕЭС России» (заказ холдинга РАО «ЕЭС России» (по конкурсу));

• Ситуационно-аналитический центр Министерства энергетики Российской Федерации (заказ Минэнерго РФ, по конкурсу)

• Дистанционное обучение в энергетике (РАО «ЕЭС России», Исполком ЭЭС СНГ)

По совокупности процессов и структур новый ВИПКэнерго, воссозданный в формате проекта Ликбез 2.0, для энергетиков подобен трансформеру перехода от хаоса 90-х к самоорганизации неравновесной турбулентной системы более высокого и упорядоченного уровня.

В 2003 году по инициативе «воротил» управления и бизнеса (А. Чубайс, В. Христенко), Правительства и Совета Федерации вышла из печати огромная по величине (около 5 кг) и содержанию (более 300 авторов – ведущих энергетиков, ученых и управленцев, бизнесменов) антология «Строители России, XXI век», М., 2003.

Одной из актуальных и основополагающих новых направлений в электроэнергетики была статья руководителей ВИПКэнерго Н.Д. Бойко и Г.А. Салтанова «Об экономических методах управления электроэнергетикой России». Привожу заключительную фразу, во многом определяющую тренд и целеполагание проекта Ликбез 2.0.

«Новые веяния в научно-технической политике и экономике, наметившиеся в конце ХХ века – это новые бизнес-технологические и инженерные технологии реализации программ реформирования, обновления и развития электроэнергетики как основной жизнеобеспечивающей отрасли страны, требующие от руководителей отрасли умения сочетать лучшие стороны накопленного в прежние годы опыта с новыми знаниями, без которых в стране невозможно построить разумный социально ориентированный капитализм».

Затухание аттрактора «ВИПКэнерго» практически совпадает с очередной точкой бифуркации как в электроэнергетике России (прекращение деятельности РАО «ЕЭС России»), так и в мировой экономике в целом (экономический кризис 2007-2008).

Однако принципиальные подходы, методы и технологии развития, реализованные в этом проекте, актуализированы и в настоящее время используются для эффективного развития не только электроэнергетики, но и страны в целом.

Это опора на развитие инновационной экономики и цифровизации.

Формат «Ликбез 2.0», сформулированный на базе возрожденного ВИПКэнерго, радикально расширяется на основе концепции «Lifelonglearning – учиться в течение всей своей жизни» (см. гл. 7).

4.4. Электроэнергетика как неравновесная система

Рассмотрим постсоветское состояние российской электроэнергетики с позиции самоорганизации и динамического Хаоса.

4.4.1. Признаки динамического Хаоса в электроэнергетике 90-х годов

• Рост неустойчивости, накопление флуктуации, нарастания кризиса в электроэнергетике

• Устаревшее низкоэффективное оборудование (больше 40%) при отсутствии инвестиций для его модернизации или замены.

• Повсеместный износ электрических сетей (более 60%)

• Развитие «дикого» рынка, неплатежи, квазивалюта (бартеры, векселя, взаимозачеты, и т.п.)

• Несоответствие законодательной и нормативно-право-вой базы переходному периоду нестабильности.

• Деградация научно-проектного комплекса как базы поддержания и потенциального инновационного развития важнейшей жизнеобеспечивающей системы страны.

Как следствие – точка бифуркации системы «Электроэнергетика».

Развилка (точка выбора):

• Разрушение и полный хаос;