HR-брендинг. Фокус на эффективность

Командные соревнования «Arctic Wave» между школами по истории и современности науки и инженерной отрасли в России, организованные в формате легендарной игры «Что? Где? Когда?», позволили участникам проявить свою креативность, лидерские качества и эрудированность.

На фестивале состоялись беспрецедентные для России соревнования «Научные бои 13+» для детей старше 13 лет, где у школьников была возможность наглядно и просто объяснить сложные научные идеи и рассказать о собственных исследованиях.

Одним из самых ярких развлекательных блоков фестиваля стала вечерняя программа «Arctic Night»: лекции о загадках космоса, паранормальных явлениях и науке сна.

Активными участниками фестиваля стали более 8000 человек – жителей Мончегорска, Заполярного, Никеля и Норильска. В качестве спикеров выступили 45 ученых и экспертов. В СМИ вышло более 250 публикаций, а социальные сети заполнили восторженные отзывы гостей.

FabLab

Еще одним важным компонентом в работе с молодежью стало создание лаборатории научно-технического творчества FabLab, открытие которой состоялось в сентябре 2015 года. Партнерами компании в подготовке и реализации проекта стали городская библиотека города Норильска и Мончегорский политехнический колледж.

Современное оборудование лаборатории предоставляет широкий спектр возможностей: 3D-моделирование, прототипирование, цифровое производство. Любой желающий может воплотить свои творческие и технические идеи, создать опытный образец изобретения и даже начать бизнес.

Всероссийский фестиваль науки

В 2015 году компания выступила генеральным партнером Всероссийского фестиваля науки. Соответствующее соглашение было подписано в ходе Красноярского экономического форума между правительством Красноярского края, Сибирским федеральным университетом, МГУ им. М.В. Ломоносова и компанией.

Всероссийский фестиваль науки – это масштабный праздник науки и научного знания, который в 2015 году объединил свыше 2 млн человек на всей территории страны. По инициативе «Норильского никеля» центральной региональной площадкой проведения Всероссийского фестиваля науки в октябре 2015 года стал город Красноярск.

Результаты

1. Увеличение количества научно-технических и профориентационных мероприятий в рамках программы «Мир новых возможностей» в 2015 году, выход программы на федеральный уровень.

2. Рост числа посетителей и участников мероприятий в 2015 году в среднем на 20 % по сравнению с 2014 годом.

3. Совокупный охват аудитории в 2015 году составил около 1 млн человек в трех федеральных округах.

4. В 2015 году были оснащены необходимым оборудованием и официально открыты две современные площадки для семейного технического творчества FabLab в городах Норильск и Мончегорск.

Комментарий от команды проекта:

– Предприятия «Норникеля» являются градообразующими для Норильска, Мончегорска и других городов, расположенных на севере нашей страны за полярным кругом. Вопрос привлечения квалифицированных инженерных кадров всегда был для компании первостепенным, именно поэтому в «Норникеле» профориентация имеет давние традиции и не теряет актуальности по сей день. В новой благотворительной программе «Мир новых возможностей» есть целый раздел «Инновации», посвященный работе со школьниками и молодежью территорий.

Для «Норникеля» организация марафонов и фестивалей – это возможность привлечь внимание молодежи к научно-техническому творчеству. Такие мероприятия помогают сформировать интерес, который в будущем может перерасти в профессию. Для качественного развития российским компаниям нужны инженеры нового поколения: хорошо образованные, творчески мыслящие, мотивированные на профессиональные достижения. Популяризация точных и естественных наук не только формирует интерес к инженерным профессиям, но и повышает статус людей, вовлеченных в настоящее производство.

ПАО «ГМК “Норильский никель”»

Проект «Покорители севера» (авторы: Дарья Крячкова, директор департамента кадровой политики, Андрей Гришин, заместитель директора по персоналу и социальной политике Заполярного филиала, Бэлла Амхадова, начальник отдела подбора персонала и кадрового мониторинга)

Предпосылки

1. Отсутствие востребованных компанией навыков и компетенций у студентов и выпускников инженерных специальностей.

2. Высокая конкуренция за лучших выпускников технических вузов среди работодателей горно-металлургической отрасли России.

3. Сложность привлечения на работу выпускников профильных вузов и молодых специалистов на производственные предприятия компании, расположенные в регионах Крайнего Севера.

4. Низкая привлекательность горно-металлургической отрасли среди абитуриентов и студентов технических вузов. Отсутствие интереса у выпускников к работе по полученной специальности ввиду отсутствия ясного представления о профессии и возможностях профессионального развития в отрасли.

Цель проекта – развитие soft skills у студентов и выпускников профильных горно-металлургических вузов с помощью кейс-метода.

Задачи проекта:

1. Предметное знакомство с производствами, технологиями, предприятиями «Норникеля».

2. Вхождение в производственную и бытовую среду потенциального работодателя.

3. Развитие soft skills у студентов и выпускников технических вузов с целью воспитания будущих лидеров отрасли.

4. Оценка и отбор наиболее талантливых студентов и выпускников.

5. Развитие и поддержка предпринимательской инициативы будущих инженеров.

6. Привлечение студентов и выпускников профильных вузов на работу в компанию.

Целевая аудитория проекта: студенты старших курсов и выпускники из 13 технических вузов, расположенных более чем в 10 городах России (Москва, Санкт-Петербург, Владикавказ, Екатеринбург, Красноярск, Новосибирск, Норильск, Иркутск, Томск, Чита и др.)

В 2015 году был успешно запущен пилотный проект «Покорители севера» в г. Норильске.

В 2016 году в проекте приняли участие 300 человек в Заполярном филиале компании в г. Норильске и 60 человек в Кольской ГМК (дочернее предприятие «Норникеля») в Мурманской области.

Реализация

Программа «Покорители севера» является новой итерацией профессиональной подготовки студентов и выпускников технических вузов России на предприятиях «Норникеля». Ранее программа привлечения студентов и выпускников реализовывалась в консервативном формате и предполагала прохождение производственной практики и участие студентов в различных активностях, направленных на их адаптацию.

В 2015 году компания переориентировала программу производственной практики, сделав ставку на ознакомительный и образовательный компонент и развитие своих будущих сотрудников, сохранив при этом традиционный подход к технической подготовке студентов на предприятиях. В новой концепции программы был создан визуальный образ в стилистике северной романтики и приключенческого жанра, адаптированный к особенностям территорий.

Ключевыми опорными точками проекта стали оценка потенциала и развитие soft skills у студентов технических вузов. Основным инструментом для реализации данных задач был выбран кейс-метод, адаптированный для решения производственных, социальных и инфраструктурных задач компании в конкретной обстановке на территориях присутствия. Бизнес-кейсы, разработанные на основе реальных запросов, получили более ста практических решений только в течение первого года реализации проекта.

Данный формат работы со студентами и выпускниками является уникальным для горно-металлургической отрасли России.

Программа включает в себя следующие этапы:

1. Этап первичного отбора студентов в вузах России (март-апрель-май)

Отбор студентов проводился с учетом потребности бизнеса при участии не только экспертов в области подбора и оценки персонала, но и с привлечением руководителей производственных подразделений компании.

По итогам первичных оценочных процедур (интервью и рекомендации из вуза) студенты получали приглашение на участие в программе. Студенты, не прошедшие первичный отбор, получили обязательную обратную связь от компании.

2. Этап формирования бизнес-кейсов

На данном этапе была сформирована рабочая экспертная группа из различных подразделений компании г. Москвы и г. Норильска, в которую вошли эксперты и руководители из технического блока, блока стратегии, а также внешние эксперты и представители HR,

Бизнес-кейсы описывали конкретную проблемную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента «Норникеля».

Темы бизнес-кейсов:

• Предприятия «Норильского никеля». Верный выбор.