Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего

Почти половина банков отошли в мир иной. Закрылся каждый ВТОРОЙ банк. Вы точно уверены, что вас эта чистка не коснется?! Тем более что чистка не закончилась. Еще не вечер.

Вот примерные темпы: за 7 месяцев 2017 г. лицензии лишились 35 банков, за 10 месяцев 2019-го – минус 31 банк. Такими темпами лет через 5 в стране останется… хорошо если сотня банков. Остальные вымрут… Но я вас подвожу к другому. Вместе с банками уходят в небытие и юротделы сгинувших банков.

Вспомните банк из главы 4.2. Сколько там было юристов? Чтобы вы не листали, напомню: девять. Два Кулака, три Ноги, четыре Мозга. Если представить в виде живого существа, забавная зверушка получается…

Банк существовал с 1991 г. Юристам казалось: все хорошо и на века, так будет всегда. Солидная, престижная работа. Гарантированный кусок хлеба… И где теперь тот банк?! В один прекрасный день ГРЯНУЛО:

«Решение о применении крайней меры воздействия – отзыве лицензии на осуществление банковских операций – принято Банком России в связи с неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов Банка России, неспособностью удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам».

ВСЕ. Финита. Банк ушел на банкротство в 2014 г.

Где те юристы?

Один из двух Кулаков уволился раньше остальных. Задолго до банкротства. Ушел сначала в страховое дело, потом в консалтинг, много где был, много повидал… Сейчас пишет эти строки.

Главный Мозг – спец по договорному, земельному и залоговому праву – не бедствует, практикует, пару раз видел в арбитраже.

Судьба остальных неизвестна. Думаю, хуже всех пришлось трем Мозгам – специалисту по «нормативке» ЦБ, ценным бумагам и отмыванию денег. Почему? Потому что такая узкая специализация востребована, как правило, только в банках.

Что творится с банками, вы знаете. Теперь даже в городе-миллионнике банков не так уж и много. Штат давно набран. «Местов нема, даже в сарае раскладушки стоят». Свои уходить не собираются. Держатся за работу до последнего, как утопающий за спасательный круг. Потому что знают – для неприкаянного спеца из банка карьера продолжится, скорее всего, так:

«После 2 месяцев безуспешного блуждания по собеседованиям я решил устроиться на работу в Старбакс. 7 лет юридической практики, высшее образование, 2 языка, курсы повышения квалификации, опыт управления ценными бумагами, опыт создания своей юридической компании, права категории Б. Всем этим я занимался для того, чтобы в одно прекрасное утро спросить вас:

– Как вас зовут? Что будете заказывать?

Это не нытье, а констатация состояния рынка труда и востребованности специалистов»[75 - Заметка от 09.02.2017 «Кажется, я нашел работу», автор Atlichno, источник https://pikabu.ru/story/kazhetsya_ya_nashel_rabotu_4822870 В комментариях автору натыкали шпилек «сам дурак, не можешь устроиться». Но я бы не спешил тыкать. Сейчас для узкого специалиста в спец. сфере – те же банки – с работой действительно туго. Особенно в малых городах.].

Я назвал этот параграф «Враг неведом», т.к. точно не знаю, почему ЦБ столь рьяно набросился на банки. Быть может, и впрямь «очищение от недобросовестных и неустойчивых». Эдакая оптимизация банковской системы.

А может, ПЕРЕДЕЛ. Крупные банки вытесняют мелкие. А может, последствия очередного кризиса. А может, банки отжили свое и потихоньку уходят с подмостков истории. Устаревшие и отжившие свое институты. Рудимент-с.

Вполне возможно. Над банками уже нависла зловещая тень косвенной автоматизации. Люк открыт. Бомбы летят к земле. Про P2P-кредитование слышали? Рассказываю.

Пришло, как всегда, с Запада. Расшифровывается как «peer-to-peer кредитование», или «person-to-person кредитование», т.е. «кредитование от человека человеку», иногда говорят – «социальное кредитование», «общество взаимопомощи 21-го века»[76 - А наши юристы тем временем пытаются понять, что это такое с точки зрения теории права. См. Котенко Д.А. Краудфандинг – инновационный инструмент инвестирования // Закон. – 2014. – № 5. – С. 140–145 и Архипов Е. Понятие и правовая природа краудфандинга // Актуальные проблемы предпринимательского права / под ред. А.Е. Молотникова. – М.: Стартап, 2015. Вып. IV. С. 18–27.].

Суть:

«Кредит выдает не банк или МФО, а тысячи пользователей сайта Поток. Для пользователей это альтернатива вкладу, для вас – мгновенные деньги без банковских сложностей»[77 - Поток течет тут: http://business.potok.digital/].

И без банков. Вымирайте, динозавры[78 - Наверное, некоторые банки приспособятся к переменам и уцелеют. Самые крупные. Будут жить дальше, но в другом качестве. Из инструмента займа-кредита банки «мутируют» в средства власти. Подробно эту гипотезу обосновал Валентин Катасонов, см.: Диктатура банкократии, 2014. – Москва: Книжный мир, глава 6.].

Наиболее известные русские площадки: «Планета. ру» (https://planeta.ru/), «Альфа-поток» и «Город денег» (https://townmoney.ru/). Это не какие-то пилотные проекты. Это налаженная, работающая система. И там уже вертятся миллиарды. «Коммерсант» в свое время писал:

«В марте текущего года ЦБ оценивал российский рынок краудфандинга в 1–2 млрд руб. (общий объем обязательств в сегменте) с перспективой быстрого роста "в разы" (ряд экспертов говорят об удвоении до конца 2017 года до 4 млрд руб.)[79 - Статья от 14.08.2017 «Ты – мне, я – в ЦБ. Российский рынок взаимного финансирования может попасть под регулирование», автор Юлия Полякова, источник https://www.kommersant.ru/doc/3383789 Конечно, ЦБ, узнав о новой системе финансирования, тут же кинулся эту систему регулировать. Кто бы сомневался.]»

А на практике в 2017 году рынок вырос не до 4 «ярдов», а до 11![80 - Статья от 28.03.2018 «Рынок краудфандинга вырос на 83%. Народное финансирование может стать альтернативой банковскому кредитованию» – «Известия», автор Анастасия Алексеевских, цифры дает со ссылкой на ЦБ РФ, источник: https://iz.ru/724772/anastasiiaalekseevskikh/rynok-kraudfandinga-vyros-na-83]

Ладно. Не хочу гадать на кофейной гуще. Почему умирают банки – не вполне понятно. Причина неизвестна, но однозначно следствие: рабочих мест для юристов и прочих смертных становится все меньше и меньше.

Тогда… Где гарантия, что такого не произойдет в других сферах? В страховании? В строительстве? Вдруг и туда завтра нагрянет враг неведомый? С той же подводкой: «Очистим рынок страхования от недобросовестных и неустойчивых» Или: «Очистим рынок строительства от мошенников и проходимцев»?[81 - Похоже, уже начали. Если интересно, осмыслите изменения в Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве». Явный курс на завинчивание гаек.]

Поэтому если вы работаете юристом в среднем бизнесе, впору подумать: что будет завтра? Уцелеете ли вы? Насколько надежны тылы? На что жить будете, если завтра вас… «выставят на мороз»?

Это не только мои опасения и страхи. Самые дальновидные бьют тревогу:

«Зачем держать кучу людей, печатающих вручную иски по типовой задолженности, если все это дело можно автоматизированно оформить, с ЭЦП отправить в суд, потом получить электронный исполнительный лист и в компьютеризированном же режиме отправить его в банк для инкассового поручения на счет?

Зачем держать кучу помощников, если все можно отправить в нужный орган, не вставая с рабочего места? Или же провести электронную аутентификацию контрагента, даже не заглядывая в его пакет учредительных документов, требуемый по старинке?

Может, подобно тому, как бухгалтерские программы "убили" массового бухгалтера, оставив одному работу десяти человек, так же точно уйдет в небытие массовый "юрист-практик", нужный для простого исполнения решений "главного юриста"?

Зачем сети супермаркетов нужен отдел по "выигрышу претензий", если лучше их частично или полностью удовлетворять? Зачем нужен отдел по забиванию типовых слов в типовые формы договоров, если это можно доверить соответствующему менеджеру на основе типовых форм, составленных главным?

Я вижу, что у всех сокращаются юротделы. Еще пять лет назад у меня был отдел договорной и претензионной работы на несколько юристов, теперь можно справляться самому, так как привлечение юриста – ЧП в работе компании, а не стандартная опция»[82 - Заметка от 23.01.2017 «Компьютеризировать юриста», автор Елаев Алексей Александрович, источник: https://www.lawyercom.ru/blog/21129-kompyuterizirovat-yurista Пометки мои.].

Прежде чем читать дальше – ЗАДУМАЙТЕСЬ.

Насколько надежны тылы?

Как жить будете, если не сможете устроиться юристом?

4.7. А как у них?

Все так же, как у нас, но пышным цветом расцвела еще одна тенденция: удаленная работа за гроши. Американцы – в шоке[83 - Английские аналитики тоже предрекают: будущее – за удаленной работой, полноценная работа с 9 до 18 уйдет в прошлое. См.: Кохен Маюр. «Будущее потребительского общества: надежды на стабильность новой экономики». – Великобритания: Издательство Оксфордского университета, 2017. С. 134.].

«Мы думали, сложная юридическая работа, за которую юристу платят где-то 200 000 долларов в год в Нью-Йорке или Лондоне, останется в стране, не уйдет в офшоры, т.к. работа такого уровня предполагает спец. знания – американского, английского права, правовой системы.

Тем не менее американская юридическая фирма берется за крупное дело о банкротстве корпорации… И большую часть работы – изучение тысяч коммерческих документов и аналитику – сплавляет на "удаленку" в Манилу (Филиппины). Местные высококвалифицированные юристы, специализирующиеся на праве Англии и США, готовы сделать ту же работу за гроши»[84 - Браун Филипп, Лаудер Хью и Эштон Дэвид. «Всеобщий аукцион: нарушенное обещание образования, работы и дохода». – США: Издательство Оксфордского университета, 2011. С. 110.].

И не только у них… Договор между фирмами из Австралии и Мордора о разработке скриптов. Вычитали, выправили, согласовали, подписали. Кто занимался? Мордорские юристы?

Нет. Ваш покорный слуга из Авалона. Почему? Потому что взял вдвое дешевле. Не считаю, будто поступил плохо: у нас расценки вдвое ниже столичных. Мне предложили – я согласился.

Другой пример. Некая крупная сеть штурмует Сибирь. Открывает рестораны, набирает работников, заказывает рекламу… А кто сопровождает? Три юриста… опять из Авалона. С другого конца страны. Почему бы не нанять местных?

Мне ответили: «У вас качественно и оперативно. Да, можно было бы попробовать местных… Вышло бы дешевле. Но, как показывает практика, хромает качество. Да и привыкли мы к вам».

За полгода наладил людям договорную работу, откланялся и ушел… А потом дошло: а раньше-то такого не было. В 90-е и в начале нулевых об «удаленке» никто и не думал. Тем более о ТАКОЙ «удаленке». Юридической. Нанимали местных и не парились.

Что стряслось? Прогресс подкрался незаметно. Интернет вошел в каждый дом. Появились скайп, вайбер, прочие программы видеосвязи. Сейчас, думаю, почти любой вопрос можно решить удаленно. Даже посудиться. В арбитраже уже потихоньку вводят «участие в заседании посредством видеоконференции».

Что дальше? Наверно, ничего хорошего. Американцы пророчили, что к 2020 году

«…у большинства работников не будет рабочего места или даже стола, предоставленного работодателем, работать люди будут 24 часа в день, семь дней в неделю. При таких условиях труда черта между личным и профессиональным, семейным и общественным, между рабочими вопросами и личными сотрется»[85 - Де Каре-Сильвер, Майкл. Электрошок 2020: как революция в цифровых технологиях меняет нашу жизнь и бизнес. – Великобритания: Palgrave Macmillan, 2011. – С. 118.].

Я так понимаю, не вкалывать 24/7 – такой график не под силу человеку, очевидно же, – а быть на связи с работодателем 24/7. Работать на дому, чтобы «бедненькому» работодателю не платить аренду, коммуналку и прочие расходы. Вот с такой трактовкой я согласен. Так и получилось. А тут еще коронавирус очень вовремя подоспел. Идеальный предлог перевести людей из офисного рабства – в домашнее.

4.8. Что будет? Что делать?