Личная эффективность: думать долгосрочно и действовать точно

1. Какой потенциал я могу использовать в своих интересах?

2. Какие процессы я могу использовать в своих интересах?

Глава 9

Завершение незавершённых дел и ежедневная ревизия результатов

Я уже говорил ранее, что наше внимание – один из главных наших ресурсов. Контролируете ли вы, на что направлено ваше внимание? Бывает ли так, что вы никак не можете сосредоточиться на важном для вас деле, потому что в голову лезут беспокойные мысли о невыполненном обещании, о непочиненной полке, недочитанной статье, непроверенном документе?

Всякие незавершённые дела подобны пиявкам: они высасывают ваше внимание и оставляют вас опустошённым и неспособным к действиям.

Каждый из нас знает, какие незавершённые дела висят у него на плечах и мешают идти вперёд. К незавершённым относятся также и те дела, к которым вы собирались приступить, но так и не начали, откладывая на потом. Может быть, вы откладывали что-то так долго, что уже и забыли про это. Но это дело, тем не менее, тоже тянет вас назад, тревожит ваше подсознание, отнимает ваши силы.

Подумайте, вспомните, что именно вам нужно доделать, закончить, от какого груза освободиться. Если давнее несделанное дело уже неактуально, разрешите себе больше о нём не думать. Если вы не можете выполнить данное обещание – скажите человеку об этом и откажитесь от обещания: это лучше, чем тянуть время и мучиться от угрызений совести.

А всё то, что в ваших силах доделать – должно быть завершено. Составьте список дел и напишите план по их завершению; действуйте в комфортном для вас темпе. Но хорошо бы выполнять хотя бы один пункт в день. По мере освобождения от этого груза вы будете чувствовать, как прибывает к вам энергия, расправляются плечи, возвращаются силы. В конце концов, у вас просто появляется больше времени на то, чтобы начать новые дела.

С этой работой по завершению связана ещё одна важная тема: ежедневная ревизия своих результатов.

В седьмой главе мы уже говорили о необходимости ведения дневника. Каждый день подводите итоги, фиксируйте результаты, анализируйте своё продвижение. Делая ежедневные записи, вы получаете детальную картину происходящих изменений. Это нужно ещё и для того, чтобы тренировать внимание: чем больше вы записываете, тем шире ваше ви?дение, а влиять вы можете только на то, что видите.

Изменения в любом случае неизбежны. Но если вы их не замечаете и не отмечаете, то они остаются неосознанными, и поэтому не помогают вам двигаться по вашему пути. И наоборот, когда вы направляете внимание на детали, на малые шаги, анализируете и делаете выводы, ваш прогресс становится очевиден. Более того, вы получаете возможность корректировать последующие шаги, исходя из результатов предыдущих.

Ежедневные небольшие успехи дают вам энергию, мотивацию, желание достигать всё бо?льших успехов. Помните: вы служите либо своим целям, либо чужим. А чтобы служить своим целям, вы должны постоянно держать их в фокусе своего внимания. И ничто не должно вас отвлекать!

Поэтому задание следующее:

1. Составить список незавершенных дел и план по их завершению.

2. Проведение ежедневной ревизии своих результатов.

3. Ведение дневника своих достижений.

Глава 10

Сила окружения, кто меня мотивирует, создание развивающего окружения

Человек – существо социальное, стайное; он живёт в сообществе себе подобных, и на него влияют все окружающие его люди.

Вот об этом я и хочу с вами поговорить.

Начну с необычного факта. Знаете ли вы, что ваш средний доход равен среднему арифметическому значению доходов тех людей, которые вас окружают? Звучит невероятно, но это так. Проверьте сами!

Конечно, взаимное влияние людей друг на друга заключается не только в денежном выражении. Мы в целом уподобляемся нашему окружению. Помните – во что смотришься, в то и обращаешься. Не зря родители всегда стараются оградить своих чад от плохой компании. Не зря говорится: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Всё верно, ведь окружение человека – это очень важная составляющая его жизни.

Вы сейчас покидаете зону комфорта и входите в сложный процесс – развитие стратегического мышления для управления своей жизнью. И в этом процессе вместе с вами, явно или неявно, вольно или невольно, участвуют все, кто находится рядом. Кто-то из этих людей поддерживает и разделяет ваши стремления, делится с вами своей энергией, вдохновляет вас. А кто-то тормозит ваше движение, тянет вас назад, отбирает вашу энергию.

Мне очень повезло в том, что мои родные и мои лучшие друзья являются самой сильной поддержкой для меня. Я всегда делюсь с ними своими успехами, открытиями, идеями, опытом; я знаю, что могу рассказать им обо всём, что происходит со мной. И при этом я вижу эффект синергии, когда 1+1 равно одиннадцати, а не двум – то есть поддержка близких людей умножает мои силы во много раз.

И коль уж вы встали на выбранный путь, обратите ваше внимание на своё окружение. Постарайтесь подобрать себе надёжных попутчиков – в этом, по крайней мере, вы вольны. Окружите себя единомышленниками, людьми, которые будут способствовать вашему развитию. Вместе всегда легче, правда?

Вспомните всех тех, кого вы уважаете, о ком вы думаете с теплотой и общаетесь с удовольствием. Это могут быть ваши бывшие одноклассники или однокурсники, ваши коллеги по работе, сосед по даче или брат мужа вашей двоюродной сестры. Даже если вы редко видитесь с этим человеком, но чувствуете к нему симпатию и доверие – поговорите с ним о ваших планах.

– Кирилл, знаешь, я решил поработать над собой и изменить свою жизнь. У меня есть стратегия, и я бы хотел иногда обсуждать с тобой мои шаги и результаты. Если тебе интересно, давай будем раз в неделю встречаться и разговаривать об этом.

Вам не обязательно иметь армию за спиной: двух-трёх надёжных, созвучных с вами людей вполне достаточно, чтобы ваши силы удесятерились, а движение ускорилось.

С другой стороны, подумайте, с кем вы можете сократить общение. Люди, которые «грузят» вас своими проблемами, нытьём или постоянно критикуют вас, отнимая веру в свои силы; или просто распространяют вокруг себя негатив – все они препятствуют вам в достижении целей.

Постарайтесь меньше с ними общаться. Конечно, не всегда возможно полностью избежать взаимодействия с такими людьми, но не стесняйтесь сказать: «Извини, Фёдор, я сейчас не могу с тобой разговаривать, у меня много дел». Или: «Ребята, нет, пивка попить с вами не могу, у меня сегодня другие планы». Если собеседник обидится – помните, что это его выбор, его решение обижаться на вас. У вас своя жизнь, у него – своя, а его проблемы – не ваши.

Сложнее, если в вашей собственной семье вы не находите поддержки. Но и эта ситуация может измениться, если вы будете постепенно и плавно приобщать близких к вашей стратегии. Ведь если вы становитесь увереннее, успешнее, мудрее – вашей семье от этого только лучше.

И постоянно расширяйте круг людей, которые действуют на вас благотворно, позитивно.

Повторю ещё раз: окружение влияет на человека чрезвычайно сильно, и часто он даже этого не осознаёт. А я призываю вас подойти к этому сегменту вашей жизни осознанно, и самому выбирать своё окружение. Пусть в фокусе вашего внимания будут те люди, которые усиливают вас, а не ослабляют.

Спросите любого успешного человека из тех, кого называют «self-made person», – и каждый из них с благодарностью назовёт людей, которые его поддерживали и вдохновляли. Без этой поддержки он не стал бы тем, кем стал.

А вам – задание:

1. Провести ревизию вашего окружения.

2. Наладить взаимодействие с коллегами, товарищами, друзьями по работе над целями.

Глава 11

Постоянная индивидуальная эволюция, постоянное развитие

Мы уже говорили про то, что человек – это процесс. Процесс предполагает постоянное развитие. Так вот, когда человек перестаёт развиваться, он умирает. Это сказал не я – слова принадлежат Генри Форду, а уж он кое-что понимал в развитии, да и в жизни вообще.

С другой стороны, любая система стремится к гомеостазу, к состоянию покоя, равновесия. А человек – это и система тоже. Следовательно, стремление к покою заложено в него природой.

Вот такая дилемма! Погрузиться в полусонное существование, без встрясок и энергозатрат – или выйти из зоны комфорта и вести самого себя вперёд, ставя всё новые и новые цели?

Надеюсь, что вы, мои читатели, выбрали второй путь. Вы знаете, что этот путь предполагает постоянные усилия, постоянную работу над собой. На этом пути вас ждут открытия и приключения. А ещё радость, гордость за себя, ощущение, что вы всё можете, вам всё по силам.

В том числе вам по силам становиться лучшим в своей профессии. Чем бы вы ни занимались, совершенствуйтесь в этом. Ключевое слово – «становиться лучшим» (а не «стать лучшим»). «Стать» – подразумевает статичность, остановку в какой-то точке. А мы говорим о развитии. Есть ли предел развитию в том, чем вы занимаетесь? Я уверен, что нет. И не важно, что именно вы делаете – прокладываете дороги, дрессируете собак, пишете картины, создаёте сайты или воспитываете детей. Всегда – всегда! – есть куда расти.

Другой вопрос: насколько вы готовы вкладываться в своё развитие и повышение мастерства? Если вы занимаетесь нелюбимым делом, вероятно, вам не очень хочется погружаться в него ещё глубже. Здесь выход один – найти сферу себе по вкусу, по душе. В первую очередь это важно для мужчин: ведь мужчина реализуется как личность именно в профессиональной деятельности. И в любимом деле уже нужно расти и достигать экспертности.

Приняв решение повышать профессионализм, в первую очередь составьте план: какую литературу нужно прочитать, какое обучение пройти, какие мастер-классы посетить, с какими специалистами наладить общение. Подумайте, каких высот вы можете достичь на своём нынешнем рабочем месте. Или, может быть, вам уже пора расширять поле своей деятельности, выходить на новый уровень?

Ваш профессионализм – это ваш актив. Приобретённые знания, умения, навыки, опыт останутся с вами всегда и сформируют ваш личный бренд. Конечно, если вы не будете останавливаться в своём развитии.

Скажу о себе: мой курс обучения стратегическому мышлению постоянно расширяется, дополняется, углубляется. Это потому, что я над ним беспрерывно, практически ежедневно работаю – учусь сам, ищу и нахожу новую информацию, полезную для моего курса; перерабатываю и переписываю какие-то его части, чтобы сделать их более насыщенными и информативными; ввожу новые формы работы. В результате курс становится всё более эффективным, более полезным для участников. В итоге растёт количество рекомендаций, количество слушателей, а следовательно, и мой доход. И я точно знаю, что могу сделать ещё очень многое для дальнейшего совершенствования.

Как-то мне попалась на глаза история о корабле, который никак не мог отправиться в плавание: отходя от берега на несколько метров, он начинал заваливаться на бок и тонуть. Целая команда кораблестроителей пыталась разобраться, в чём же изъян, и не могла. Наконец позвали старого мастера. Тот походил вокруг корабля, приложил несколько раз ухо к корпусу, потом достал молоток и ударил один раз. Спустили корабль – он поплыл! Мастер потребовал 1000 золотых монет за свою работу. «Почему так много?! Ведь ты только один раз стукнул молотком!» – «За удар молотком я беру одну монету. Остальные 999 – за то, что я знаю, куда бить», – ответил старик.