Команда доктора Уолтера

Люк Дорсье, ювенал, 59 лет.

Ученый с мировым именем, уверенный в своих силах. Прекрасно сознает свой статус в мировом ученом сообществе в целом и в команде в частности. Полон творческих идей и планов, один из немногих, умеющих прекрасно сочетать профессиональную деятельность с личной жизнью, не делая явного скоса ни в одну, ни в другую сторону. В состоянии пожертвовать работой ради запланированного удовольствия и наоборот, может отказаться от любого удовольствия, если работа этого потребует. Умеет быть ответственным и беззаботным, в зависимости от обстоятельств, то-есть ни в коем случае, не сводя свою жизнь к работе, никогда не удовлетворяется пустым времяпрепровождением. В прекрасной физической форме… независимый ум, самостоятельный в суждениях… превыше всего ценит личную свободу… человеческое обаяние, блеск, легкость в общении… Отношения в личной жизни в команде не афиширует. Недавно стал отцом. Его истинная позиция по поводу изменений в статусе неизвестна. На работе в последнии дни не показывается, его присутствие в лаборатории в последние два дня необязательно, но есть уверенность, что в случае необходимости, ради профессионального долга доктор Дорсье с легкостью оставит свои личные дела.

Отчет о Люке Ребекку не удовлетворял, он в последнее время от нее ускользал, было что-то недосказанное, непонятное в его поведении, но как это выразить она не знала и перешла к Алексу.

Алекс Покровский, ювенал, 71 год.

Ребекка вздохнула: про геронтов ей было интересно писать, про Наталью меньше, про Люка было интересно, но как-то не получалось, а вот про Алекса… и писать-то нечего. Ничего в нем особенного. Старый геронт. Опытный, признанный в своей области хирург… большая семья, не особенно хорошие отношения с женой, о чем она уже сто раз писала: он – ювенал, жена – геронт… любовь давным-давно прошла, осталось непонимание и взаимная неприязнь… банально. Сейчас она об этом писать конечно не будет, ничего, ведь, не изменилось. А что у него на работе… Ребекка подавила зевок и начала писать о докторе Покровском, заранее решив ограничиться несколькими строчками. Чего-то более пространного он был недостоин.

… профессионал, сознающий свои возможности и давно привыкший к уважению коллег. Понимает, что кроме чисто профессиональной квалификации, ничем иным особенным не обладает. Лидерские качества налицо, самооценка высокая, но ограничивается только признанием своих заслуг в трансплантационной хирургии. Мало эрудирован, интеллект выше среднего, но ниже, чем у других членов команды. Не принимает участия в научных дискуссиях, пасует перед мнением доктора Грековой, хотя знает, что за ним могло бы быть последнее слово. Уступает ей лидерство в команде, считает ее способнее и ярче себя. Возможно Наталья Грекова привлекает его как женщина, но была ли между ними связь в прошлом неизвестно. Такая вероятность есть. Геронтов сторонится, дружен с Люком, но они разные. Возможно доктор Дорсье для Алекса является роль-моделью, привлекает его яркостью своего дарования и обаянием своей личности. Покровский давно смирился с тем, что в соревновании с Люком ему не выиграть. Своей с ним дружбой гордится, дорожит ею. Покровский понимает, что его пребывание в команде временное и через какое-то время он вернется к своей основной работе. Завтрашняя операция для доктора Покровского рутинна, но он относится к ней очень ответственно, знает, сколь много от его умений зависит для всей команды. Волнения, даже, если он его испытывает, не показывает, так как считает, что хирург не может показывать своих сомнений другим, от него должна исходить уверенность в благополучном исходе. Алекс Покровский – профессионал и очень полезен команде.

Ребекка почти закончила свой отчет. Часы показывали половину одиннадцатого. Остался один Майкл. Вот уж о ком неприятно писать. А ничего, что неприятно, она все напишет как есть.

Майкл Спарк, 28 лет, натурал.

Майкла Ребекка наблюдала гораздо ближе, чем остальных членов команды, они иногда встречались помимо работы, ей было гораздо легче понять человека близкому ей по возрасту. Майкл был Ребекке понятен на уровне мотиваций и причинно-следственных связей своего поведения, но это понимание не могло ее примирить с ним. Майкл вызывал в Ребекке острую неприязнь. Какая разница почему он такой неприятный? Противный гнусный малый, раздражающий ее даже внешне. Хотя при чем тут ее личное к Майклу отношение… Это было настолько непрофессионально, что Ребекке даже стало за себя стыдно. В отчете надо писать про Майкла в связи с командой, а она в своих мыслях видела его рыхлым, грузным, со вторым подбородком и толстыми короткими пальцами. Черт, надо взять себя в руки, так нельзя:

… высокий интеллект, смелые идеи, воля к победе, не боится риска, ответственности за свою работу. Не уверен по-поводу своего статуса в команде, убежден, что его недооценивают, не считают ровней, пасует перед остальными членами команды, считает, что с нему относятся свысока ввиду его возраста. Не любит вакцинированных, эта нелюбовь от простой неприязни и недоверия легко может перерасти в открытую ненависть. В настоящее время доктор Спарк свои негативные чувства скрывает, но они все равно проявляются в дистанцировании, нежелании поддерживать общий разговор, принимать участие в обсуждениях в том числе и профессиональных. Состоит в организации протеста натуралов против вакцинированных, считает себя обойденным, несправедливо обиженным. Претендует на роль лидера организации, морального руководителя, идеолога. Активная роль в организации не обусловлена, в случае с доктором Спарком, ни его уровнем образования, ни профессиональной деятельностью, ни социальным статусом, ни интеллектом, ни жизненными планами, связанными с наукой. Есть большая вероятность, что желание быть лидером натуралов основано на комплексах неполноценности, связанных с явным недовольством своей внешностью, завистью к остальным членам команды, с непризнанием товарищей, надеждой утвердиться за счет мало образованной толпы и выделиться на ее фоне. Талантливый ученый, Майкл не может удовлетвориться только научной деятельностью, свести к работе всю свою жизнь, он мечтает о признании, дружбе, любви и надеется с помощью движения натуралов найти более достойное место в жизни. Истинных мотивов возглавить движение натуралов не имеет и есть вероятность, что он и сам считает свою борьбу внутри организации ошибочной и вредной. Майкл не готов ни к агрессии, ни к полному отрицанию вакцинации. Находится в глубоком кризисе, ищет выход из него. В работе это пока не сказывается, но может сказаться в будущем, если доктор Спарк не определит для себя своего жизненного пути.

Ребекка несколько раз перечитала свой отчет, сделала исправления и послала его куратору. Теперь можно было заниматься собой. В лаборатории, она была уверена, ее никто не хватится.

В машине на пути к Национальному Центру здравоохранения Ребекке пришло в голову, что вот она про всех написала, а про себя, конечно, нет… А про нее тоже можно было бы много интересного написать. Любопытно, сумела ли бы она сама про себя написать отчет… Ребекка Гудман, натуралка, 25 лет… Наверное, сумела бы, но так не принято. Кто знает, может где-то другой психолог писал отчет о ней… Ребекка его с удовольствием прочитала бы. Подъезжая к зданию Центра, она полностью сосредоточилась на интервью, которое изменит жизнь. На душе у Ребекки было тревожно, предстоящее событие казалось ей жутковатым, но все равно желанным.

В Центре Ребекка сразу оказалась в небольшой приемной, куда выходили двери кабинетов. За одной из дверей ее ждал психолог, доктор М. Крюгер. Интересно, это женщина или мужчина. Ребекка знала очень многих в своей профессии, но не всех. С этим человеком она знакома не была. Знакомый подобное интервью проводить бы отказался. Дверь открылась и милая женщина небольшого роста, средних лет стояла на пороге с приглашающей улыбкой. "Ребекка Гудман? Проходите пожалуйста". Обыденные слова, ничем, казалось бы не примечательная сессия, но сердце у Ребекки сжалось, учащенно забилось, ее даже немного затошнило.

– Ребекка, вы заполнили документы на вакцинацию, хотите стать геронтом.

Психолог прекрасно знала, что так оно и было, но утверждение звучало как вопрос. Ей надо было подтвердить свое намерение, а терапевт по ее ответу будет судить, насколько твердо ее решение. Ребекка знала все эти номера, сама умела так делать.

– Да, я решила стать геронтом.

Коротко и веско, без лишних слов и объяснений, которые можно было бы расценить как колебания.

– Отлично. Что повлияло на ваше решение? Пример других людей, события в вашей жизни.

Дурацкий вопрос, хотя… так она старается понять, насколько Ребекка независима в своих суждениях, внушаема ли, подвержена влияниям, эмоционально возбудима. Как ответить? Повлияло ли что-нибудь на ее решение? Наверное, но что или кто? Или ничего не повлияло? Непонятно, вопрос не такой уж дурацкий, если задуматься. Нельзя молчать, это выдает неуверенность.

– Я думаю, что приняла это решение сама по себе, независимо от каких-либо факторов.

– Вы, ведь, Ребекка, работаете в специальной пилотной медико-биологической программе. Мы – коллеги, и это накладывает на меня дополнительную ответственность. Известно, что в вашей команде есть и геронты и ювеналы. С кем вы ближе общались, кто вызывает ваше особое уважение?

Ага, не сдается, хочет услышать, что один из их знаменитых геронтов оказал на нее влияние. Может и оказал, но это как-то слишком примитивно.

– У нас в команде три геронта, все мужчины, они ученые с мировым именем, я их всех беспредельно уважаю, но вряд ли именно их пример меня мотивировал.

– Почему вы так в этом уверены?

– Хотя бы потому, что я прекрасно сознаю, что мне никогда не достичь их научного уровня, они просто-напросто талантливее меня. Их жизнь геронтов послужила на благо человечества, а моя жизнь… я не имею таких амбиций.

– Вы, Ребекка, скромный человек?

– Не в этом дело. Просто я – психолог, мои исследования сейчас исключительно актуальны. Я занимаюсь именно возрастными особенностями современных людей и влиянием этих особенностей на жизнь общества. Это важная работа, но то, что делают ученые команды имеет для человечества совершенно другое значение. Я себя с ними даже не сравниваю.

– Я поняла. А теперь я хочу, чтобы вы мне объяснили, почему жизнь ювеналов для вас оказалась непривлекательна?

Вот как она повернула разговор… я покажу, почему я против ювеналов, но за геронтов. Да, не против я ювеналов, я – за, но это просто не для меня. Почему, не для меня? Вот что ей интересно услышать. Ясно, ясно…

– Отвечу просто: быть ювеналом прекрасно… относительно короткая жизнь, полная свершений, во всем блеске своих возможностей и здоровья, смерть без старости и медленного угасания, но для меня тут есть два существенных "но". Во-первых, по складу своего характера мне трудно было бы исповедовать философию Эпикура, земные радости не то, чтобы меня не привлекают, но они не могут заполнить сколько-нибудь серьезно мою жизнь. Я не думаю, что удовольствия здоровой юности стоят того, чтобы рано уйти из жизни. И еще… скажу честно, мне невыносимо жить, сознавая, что придется умереть на пике своих возможностей. Старость готовит к уходу, небытию, а тут не будет никакой подготовки… Натуралы тоже могут скоропостижно скончаться, но они совершенно не ждут такой смерти, а ювеналы знают, что так и будет. Меня это пугает и кажется неприемлемым.

– Ладно. Поговорим о вашем решении. Видели ли вы когда-нибудь геронтов, чья жизнь ничем особенным не заполнена, они просто долго живут, старятся, делаются никому ненужными…

– Да, видела. Но это не мой случай. Мне 25 лет, а у меня за плечами докторская степень. Я уверена, что моих научных интересов и творческих планов хватит на долгую жизнь.

– А почему вы, Ребекка, уверены, что будете работать до глубокой старости, то-есть в вашем случае… до конца. Вам не приходит в голову, что в какой-то момент вас ожидает почетная отставка, назовем ее пенсией, и вам придется чем-то заполнить очень большой кусок жизни. Для людей, привыкших занимать высокий пост, это часто невероятно трудно. У вас есть хобби?

– Что вы имеете в виду?

– Ну, вы чем-то серьезным любите заниматься? Коллекционирование, путешествия, кулинария…

– Нет, у меня нет хобби.

– Вот видите.

– Я буду работать, сколько смогу.

– Охотно верю, но жизнь не состоит только из работы. Легко ли складывается у геронтов их личная жизнь? Давайте об этом поговорим. Вы, ведь, не замужем?

– Нет, не замужем, и это хорошо, потому что я, полюбив мужчину, сразу ему скажу, что я геронт, и он решит, стоит ли связывать со мной свою жизнь. Если бы я была замужем, мой муж вынужден был бы принимать решение в обстоятельствах, от него не зависящих, он не был бы до конца свободен.

– Да, вы правы, но тут, как вы понимаете, есть другая опасность: вы уже геронт, а тот, кого вы любите, например, ювенал, или решил быть ювеналом. Вступили бы в такой ситуации в брак? Подумайте об этом сейчас.

Плохой вопрос, он приходил Ребекке в голову много раз. Он молодой и красивый, а она – "старушка-не-спеша", Алекс сейчас такое переживает. Ты делаешься для любившего тебя мужчины, стыдной обузой, совсем не соответствующей ни его образу, жизни, ни его менталитету, ни его юной внешности.

– Может и вступила бы, ведь, когда наступит время возрастного несоответствия, можно развестись.

– Не упрощайте, Ребекка. Вы проживаете с мужем значительную часть жизни, у вас общее прошлое, привычки, традиции, возможно дети… и вдруг начинать все сначала? Это нелегко, для кого-то невозможно.

– А что, разве нет случаев, когда геронты имеют за свою жизнь по две-три полноценных семьи?

– Бывают. Но сейчас не стоит мыслить в категориях статистики, которая вам, как специалисту, без сомнения известна. Подумайте о себе, не обобщайте. Вы видите лично себя во втором, а то и в третьем браке? С определенного возраста приспособление к другому человеку протекает все труднее. Это не секрет.

– Не думаю, что мне бы захотелось вновь выходить замуж, если бы мой муж оказался ювенал, и нам бы пришлось расстаться.

– Хорошо, что вам понятно значение этой проблемы. Рассмотрим вариант, когда ваши близкие по каким-то своим причинам отказываются становиться геронтами. Понимаете ли вы, что постепенно остаетесь в вакууме: вокруг вас умирают любимые вами люди: родителей хоронить, как бы жестоко это не звучало, естественно. Но геронту приходится хоронить мужа, или мужей, детей, друзей, коллег. В какой-то момент человек сознает, что он – один. Он для себя единственная компания, потому что… те, кто его окружает – уже люди более современные, другого поколения. Геронту часто очень некомфортно жить. Теряется связь поколений, потому что они отстоят друг от друга слишком далеко. Я прошу вас об этом задуматься.

– Я думала.

– Хорошо. Приведите мне три примера, когда пропасть между вами и другими людьми делается очень широкой. Для каждого случая постарайтесь объяснить, что вы будете делать. К этому надо быть готовой.