•Соответствие бизнес процессов и процесса управления запросами
•Наличие и соблюдение четких, измеряемых соглашений по уровню предоставления услуг
•Измеряемые показатели
•Наличие актуальной и полной компонентной базы
•Наличие актуальной и постоянно обновляемой базы знаний по запросам
•Высокий уровень квалификации сотрудников ИТ департамента
•Приемлемый уровень осведомленности сотрудников организации
•Наличие инструментов диагностики и выполнения запросов
Показатели эффективности и критерии оценки деятельности
Критериями оценки деятельности, связанной с информационной безопасностью являются:
•Снижение количества ИТ запросов в организации
•Повышение уровня доступности ИТ сервиса
•Отсутствие претензий со стороны сотрудников подразделений организации,
•Отсутствие претензий со стороны контролирующих органов по вопросам, связанным с управлением запросами
•Удовлетворенность руководства организации.
Контроль документа:
•Номер документа:
•Наименование документа:
•Статус документа:
•Маркер безопасности:
•Дата утверждения:
•Дата вступления в силу:
•Протокол ИТ комитета:
•Заменяет документ:
•Документ разработан:
•Дата разработки:
•Документ одобрен:
•Дата одобрения:
•Утвержден:
•Дата утверждения:
Контроль версии документа:
•Версия документа:
•Дата внесения изменений:
•Автор:
•Содержание изменений:
Управление Проблемами
Общие положения
Данный документ определяет политику управления ИТ проблемами в организации. Документ является внутренним руководящим документом ИТ департамента. Документ должен соответствовать следующим требованиям:
•Действующему законодательству и иными правовыми актам Азербайджанской Республики,
•Нормативной документацией Контролирующего органа Азербайджанской Республики,
•Уставу организации
•Уставу ИТ департамента
•Внутренним регламентирующими документами (приказы, распоряжения и т п) организации.
•Рекомендациям лучших практик и стандартов, принятых в отрасли и сфере информационных технологий
Цели документа
Внесения ясность в организацию Управления ИТ проблемами в организации. Цели документа:
•Формирование концепции и принципов и организации процесса управления ИТ проблемами в организации.
•Повышение эффективности взаимодействия ИТ департамента и бизнеса.
Принятые сокращения и определения
Владелец сервиса (service owner) – роль или структурное подразделение организации, который занимается постановкой целей, принимает решения и управляет финансированием по сервису.